|
Phát triển thị trường nội địa cho sản phẩm thuỷ sản tại Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17
Việt Nam đã gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế thế giới và khu vực, bên cạnh những cơ hội thuận lợi, doanh nghiệp Việt Nam còn phải đương đầu với nhiều thách thức. Thách thức ngay trên sân nhà khi mà hàng hoá ngoại tràn ngập vào thị trường Việt Nam. Vì vậy, việc phát triển thị trường nội địa là một trong những mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng cần sớm được thực hiện. Tuy vậy đa số các doanh nghiệp làm ăn tốt đều tập trung vào xuất khẩu nên đã không còn nhiều thời gian để quan tâm đến thị trường nội địa, ngành thuỷ sản cũng không nằm ngoài tình trạng đó. Đối với các doanh nghiệp kiểu này xuất khẩu mới là thị trường chính mang lại lợi nhuận. Tại Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17 theo số liệu đầu năm 2007 thì doanh thu từ xuất khẩu chiếm chủ yếu trong tổng doanh thu toàn Công ty với 462.581.921.076 đồng chiếm 92.64%, trong khi đó doanh thu từ nội địa chỉ là 23.467.004.761 đồng chiếm gần 4.7%. Thị trường nội địa Việt Nam với trên dưới 85 triệu dân hiện nay theo đánh giá của các doanh nghiệp FDI ( Doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài ) là một thị trường đầy tiềm năng. Theo nhìn nhận ban đầu thì khái niệm phát triển thị trường nội địa ít được Công ty nhắc đến trong các kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình mặc dù lãnh đạo Công ty biết rằng tiềm năng là rất lớn. Từ bài học các vụ kiện tranh chấp thương mại quốc tế các doanh nghiệp có thể thấy rõ hơn tầm quan trọng của thị trường nội địa khi có thể hỗ trợ cho xuất khẩu. Hơn nữa Công ty F17 nếu không muốn mải chỉ là doanh nghiệp hoạt động bình thường, muốn nâng tầm thì cần phải đi tường bước mà trước hết phải đứng vững trên thị trường nội địa bằng cách sản xuất những sản phẩm chất lượng cao và mang lại giá trị nhiều cho khách hàng tất cả nhằm bàn đạp để Công ty vươn xa hơn.
Cùng với những suy nghĩ khi thực tập tại Công ty thủy sản lớn của tỉnh Khánh Hoà có phòng kinh doanh là xuất nhập khẩu và ý tưởng cần phải quan tâm đến thị trường nội địa cho sản phẩm thuỷ sản của Công ty khi mà đã từ lâu Công ty bỏ quên, tôi đã chon đề tài “Phát triển thị trường nội địa cho sản phẩm thuỷ sản tại Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17”.
Thiết nghĩ quan tâm đến thị trường nội địa sẽ là tất yếu nếu doanh nghiệp đó muốn đứng vững và vươn xa. Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17 cần hiểu rõ tầm quan trọng của thị trường trong nước trong tiến trình xây dựng và phát triển Công ty. Với đề tài của mình, tôi muốn góp một phần nhỏ bé mà trước mắt là một giải pháp nhằm gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường, tiếp đến là gợi lên sự quan trọng của thị trường nội địa trong chiến lược phát triển của Công ty và cùng với mong muốn Công ty nên qua tâm hơn nữa đến nhu cầu tiêu dùng hàng thuỷ sản của người dân trong nước đang ngày càng tăng.
Trong đề tài này tôi sẽ cố gắng tìm hiểu tình hình tiêu thụ nội địa của Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17 một cách cụ thể nhất và tìm những lợi ích khi kinh doanh ở thị trường trong nước, đồng thời đưa ra được những biện pháp với mong muốn được đóng góp một số ý kiến nhằm tăng doanh thu tiêu thụ nội địa nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của Công ty, có thể tiến tới đứng vững trên thị trường nội địa làm bàn đạp để Công ty phát triển xa hơn nữa.
Đối tượng nghiên cứu trong đề tài này trước tiên là tìm hiểu tình hình tiêu thụ sản phẩm thuỷ sản trên thị trường nội địa tại Công ty cổ phần Nha Trang Seafoods-F17. Có nghĩa là đề tài này bao gồm lý luận về thị trường, phân tích tình hình tiêu thụ nội địa của Công ty, nghiên cứu các đặc điểm của từng kênh phân phối, và nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường tiêu thụ nội địa. Để từ đó đưa ra những biện pháp đúng đắn trong việc đứng vững và phát triển thị trường nội địa.
Phạm vi nghiên cứu là thị trường nội địa với đặc điểm và tình hình tiêu thụ sản phẩm thuỷ sản chủ lực của Công ty trên thị trường này.
Các phương pháp nghiên cứu :
- Phương pháp lý luận
- Phương pháp phân tích
- Phương pháp minh hoạ và đối chiếu so sánh
MỤC LỤC
|