|
LỜI NÓI ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường ngày một phát triển nhu cầu về các sản phẩm được chế biến từ gỗ là rất lớn.
Ngành kinh doanh đồ gỗ nội thất trong những năm gần đây phát triển khá nhanh và thu được nhưng kết quả rất tốt.
Nền kinh tế nước ta phát triển mạnh trong các năm lại đây đã thúc đẩy các ngành kinh tế phát triển và nâng cao thu nhập cho người lao động. Với việc thu nhập của nhân dân được tăng lên mà nhu cầu của người tiêu dùng về các mặt hàng đồ gỗ nội thất được thay đổi. Cách đây trừng mười năm nhu cầu về đồ gỗ của người tiêu dùng chỉ là những sản phẩm để làm những vật dụng không thể thiếu trong gia đình như giường, tủ, bàn ghế… tuy vậy do thu nhập được nâng lên, đời sống xã hội được cải tiến do vậy việc nhu cầu về những sản phẩm làm từ gỗ tốt hơn để sử dụng được tăng lên. Việc các sản phẩm thay thế bằng các chất liệu khác được tung vào thị trường làm cho việc kinh doanh trên các sản phẩm cũ là rất khó khăn do vậy vấn đề được đặt ra là đổi mới sản phẩm được đặt ra với công ty là vấn đề sống còn trong kinh doanh.
Để có thêm kiến thức về việc phát triển sản phẩm mới em đã chọn đề tài “Phát triển một sản phẩm mới cho Công ty TNHH Thịnh Phú”. Đề tài gồm ba phần.
Chương I: giới thiệu về công ty và thị trường hoạt động của công ty TNHH Thịnh Phú
Chương II: Thực trạng hoạt động phát triển sản phâm mới của công ty TNHH Thịnh Phú
Chương III: Kết quả thu được từ hoạt động nghiên cứu đề tài “Phát triển một sản phẩm mới cho Công ty TNHH Thịnh Phú”
Mục Lục
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I - GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ THỊ TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THỊNH PHÚ
1.1. Môi trường vĩ mô
1.1.1. Nhân khẩu học
1.1.2. Kinh tế
1.1.3. Môi trường tự nhiên
1.1.4. Khoa học và công nghệ
1.1.5. Chính trị và pháp luật
1.1.6. Văn hóa
1.2. Giới thiệu chung về công ty
1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển
1.2.2. Cơ cấu của công ty
1.2.3. Chiến lược phát triển sản phẩm mới của công ty
1.3. Thị trường kinh doanh của công ty
1.3.1. Nhu cầu
1.3.2. Phân khúc thị trường mục tiêu
1.3.3. Phân tích SWOT
CHƯƠNG II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI CÔNG TY TNHH THỊNH PHÚ
2.1. Những mục tiêu cơ bản của phát triển sản phẩm mới
2.1.1. Đáp ứng nhu cầu của khách hàng
2.1.2. Tạo tính đa dạng và phong phú của sản phẩm trên thị trường
2.1.3. Tăng tính cạnh tranh với đối thủ
2.1.4. Tạo thương hiệu sản phẩm cho công ty
2.1.5. Tăng doanh thu cho công ty
2.2. Hoạt động phát triển sản phẩm mới của công ty
2.2.1. Hoạt động marketing sản phẩm mới
2.2.2. Các phương pháp xúc tiến bán hàng mà công ty đã áp dụng
2.2.3. Chiến lược kinh doanh sản phẩm mới
2.3. Nguyên nhân và hạn chế
2.3.1. Những hạn chế
2.3.2. Nguyên nhân thành công
CHƯƠNG III - KẾT QUẢ THU ĐƯỢC QUA QUÁ TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI CÔNG TY TNHH THỊNH PHÚ”
3.1. Những điều gây ra thất bại cho phát triển sản phẩm mới
3.1.1. Các yếu tố về chiến lược phát triển sản phẩm mới
3.1.2. Các yếu tố từ nội tại công ty
3.2. Bài học từ thành công của phát triển sản phẩm mới
KẾT LUẬN
MỤC LỤC
|
Word